Seminar: Führungsdialog
Im Seminar Führungsdialog bestimmen die Teilnehmer die Inhalte und die Frage-stellungen weitestgehend selbst. Die Trainer legen zu Beginn der Veranstaltung mit der Teilnehmergruppe den roten Faden des jeweiligen Kollegs fest. Im Mittelpunkt steht die praxisbezogene Bearbeitung von Fallbeispielen und Themen aus dem betrieblichen Alltag. Auf dieser Grundlage werden theoretische Grundlagen eingesteuert und vermittelt.

Ihr Nutzen
Die Teilnehmer sind für die Inhalte des Kollegs selbst verantwortlich und erarbeiten zusammen mit dem Trainerteam mögliche und sinnvolle Lösungsszenarien. Die Beteiligung und die Bereitschaft zu lernen sind durch die Methodik außerordentlich hoch. Die Teilnehmer erweitern ihre Führungs-kompetenzen und lernen voreinander. Die Komplexität schwieriger Szenarien wird durch die differenzierte Betrachtung und Bearbeitung einzelner Fallbeispiele reduziert und ermöglicht neue Blickwinkel und Lösungen.

Methoden
  • Team Coaching
  • Gruppencoaching
  • Kollegiale Fallberatung
  • Rollenspiele
  • Arbeit in Kleingruppen
  • Theorieinput
  • Gruppendiskussionen

 Inhalte
Mitarbeitermotivation, Umgang mit Konflikten, Führung, Selbstorganisation, Wertschätzung und Akzeptanz, Kommunikation, burn out und bore out, Führung in der Veränderung, Umgang mit interkulturellen Konflikten, Führung von virtuellen Teams und weitere.

Zielgruppe
  • Führungskräfte

max. Teilnehmeranzahl
  • 12
Dauer
  • 3 x 2 Tage (im Abstand von ca. 3-4 Monaten)


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