Strategieentwicklung / Standortbestimmung
Ihr Unternehmen kann mehr.
Zufriedenheit mit dem Erreichten? Natürlich! Und natürlich kann man sein Unternehmen auch weiter führen wie bisher. Das ist keineswegs falsch – es hat ja funktioniert. Aber: Ist dieser Weg vielleicht ein Zeichen, dass es an neuen Zielen mangelt – oder, dass Innovation, Flexibilität und Schnelligkeit auf der Strecke blieben?
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Interim Management
Interim Management ist mein Beratungsangebot, basierend auf meiner langjährigen operativen Führungserfahrung im Top Management in nationalen und internationalen Unternehmen der Technologiebranche.
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Unternehmenskulturentwicklung
Die Kultur eines Unternehmens spiegelt die Gesamtheit der gewachsenen und durch die aktuelle Situation beeinflussten Wertvorstellungen, Verhaltensweisen, Überzeugungen und Ordnungssysteme.
Anders ausgedrückt: Die Unternehmenskultur gibt Auskunft über die Art und Weise wie Sie in Ihrem Unternehmen miteinander umgehen.
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Change Management
Ein erfolgreiches Unternehmen steht niemals still und muss sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen.
In diesen Change-Prozessen gilt es, alle Beteiligten „mitzunehmen“.
Das heißt, ihnen die nötige Sicherheit zu vermitteln und sie für die Veränderung genauso wie für die damit verbundenen neuen Chancen zu begeistern.
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Arbeitgebermarke / Arbeitgeberattraktivität
Für Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach der eigenen Attraktivität:
„Hat mein Unternehmen auch zukünftig die Attraktivität, um im Wettbewerb bestehen und die besten Talente am Markt für sich zu gewinnen zu können?“
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Peter-Rosegger-Weg 10