Frauen in Führungspositionen
- Führen Frauen anders als Männer?
- Stärken und Schwächen von männlichem / weiblichen Führungsverhalten – was wir voneinander lernen können.
Stärkung des individuellen Führungsstils
- Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
- Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen.
- Probleme ganzheitlich und analytisch lösen.
Führungspraxis reflektiert
- Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis.
- Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag; wie z.B. Umgang mit „schwierigen” Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten
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Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte
- Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken.
- Machtspiele erkennen, analysieren und gezielt danach handeln.
Ihr Nutzen
- Innere Klarheit und Orientierung gewinnen, Selbstbewusstsein stärken
- Mit inneren und äußeren Widerstanden gelassener und offener umgehen können
Methoden
- Impulsvorträge, Workshoparbeit, Fallbeispiele aus der Praxis mit systemischer und psychodynamischer Beratung, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback
Teilnehmerkreis
- Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, max. 16 Personen
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